Bonheur au travail

Le 25 Jan 2020

Si j’aime l’idée d’intervenir dans des environnements agréables, colorés et confortables, si j’apprécie de pouvoir prendre un café et jouer au ping pong, je me demande tout de même si c’est suffisant pour changer le mindset des personnes qui y travaillent.

Bonheur au travail

CONTRIBUER À DE MEILLEURES CONDITIONS

Bien sûr contribuer à de meilleures conditions c’est déjà un premier pas ... Savez-vous cependant que .....
  • 88% des employés n’ont aucune passion pour leur travail pas plus que 80% des managers
  • 75% des entreprises ont des difficultés à recruter des talents et à les fidéliser
  • 83% d’entre elles sentent qu’elles n’ont pas une marque employeur engageante et convaincante
  • 2/3 des salariés se sentent débordés
  • DESENGAGEMENT DES COLABORATEURS

    On pourrait penser que des pauses fréquentes, des débordement permanents ou une irritabilité chronique sont quelques-uns des symptômes d’une personne désengagée. Il se pourrait aussi que les salariés soient fatigués, surmenés bien qu’étant très heureux d’appartenir à l’entreprise. Hélas les « happy managers » bien que très utiles à créer une bonne ambiance, n’empêcheront jamais les burn out. Il est de la responsabilité de l’entreprise d’évaluer la charge de travail des collaborateurs, sans cela quelques options : ils travailleront jusqu’à l’épuisement parfois incapables de dire qu’ils n’en peuvent plus, ou alors ils lâcheront prise et seront désengagés devant l’immensité de la tâche à accomplir. Et bien sur un salarié désengagé, c’est un manque à gagner à la fois financier mais aussi moral pour l’entreprise. Personne ne veut de quelqu’un qui a des ondes négatives ! L’environnement social et économique est suffisamment morose pour une ambiance négative règne en entreprise. L’engagement du salarié fait donc partie des indicateurs à surveiller et à observer de très près et pour cela je vous encourage à vous soucier davantage de leur charge de travail et de leurs conditions de bien-être. Le bonheur est personnel avant-tout, c'est pourquoi Calliope Consulting propose des sessions de coaching particulier. Nous aurons le loisir d'aborder des sujets personnels liés à votre épanouissement personnel au travail.

    Nos prochaines formations

    MANAGEMENT & LEADERSHIP  – Aix-en-provence – Démarrage le 6 MARS 2020

    FORMATION VENTE  – Aix-en-provence – Démarrage le 5 MARS 2020

    CONSCIOUS LEADERSHIP – Aix-en-provence – Démarrage le 27 AVRIL 2020

    DÉCODAGE DU LANGAGE NON VERBAL – Aix-en-provence – Démarrage le 29 AVRIL 2020

    Livre « Les Groupes Mastermind »