Accompagnement des organisations

Vous souhaitez contribuer par votre activité et votre positionnement à un monde plus juste, plus respectueux des personnes et des ressources ? Vous aimeriez donner plus de sens, de plaisir et d'envie dans le travail au quotidien ?

Pourquoi choisir l’accompagnement des organisations ?

Vous souhaitez faire évoluer ou transformer votre structure, créer une nouvelle culture d’entreprise. Nous vous accompagnerons sur plusieurs axes . Nous nous focaliserons d’abord sur votre vision, vos ambitions, la mise à jour de votre raison d’être :  votre “pourquoi “, nous mettrons à jour vos valeurs ajoutées . Puis nous vous accompagnerons à travers différentes actions :  Le coaching en entreprise de vos dirigeants, le développement de vos managers, l’essaimage de votre nouvelle culture. Enfin,  nous partagerons avec vous des modes de fonctionnement en équipes dynamiques, agiles et innovants .

noun_skills_2587259 2Created with Sketch.

Compétences

Nous mettons notre expertise et nos outils de coaching, formation et facilitation à votre service ainsi que nos quinze ans d'expérience .

noun_Goals_982021Created with Sketch.

Objectifs

Accompagner sur les blocages de votre organisation, faire évoluer la culture de l'entreprise et développer de nouvelles compétences.

Nous assistons actuellement à une profonde mutation du monde de l’entreprise.
Le temps de la compétition, de la croissance à tout prix, avec un modèle d’entreprise basé uniquement sur le profit ne fait plus rêver.

Chacun aspire aujourd’hui à trouver du sens à son travail, à contribuer réellement à la vie de son entreprise, à privilégier une certaine qualité de vie.
Cela se traduit par une prise de conscience de l’impact de nos actions dans tout notre environnement. Les dirigeants et chefs d’entreprise ont un rôle primordial à jouer au sein de leurs organisation en prônant et en incarnant un leadership conscient et bienveillant.
Pour attirer et retenir des talents, l'image, la philosophie et la vision de l'entreprise seront très "regardés" par les postulants et à terme par les clients/consommateurs.

logo-trustpilot-img-header.png

Voir nos avis

Évolution et transformation des organisations

Afin de répondre à ces besoins, nous proposons de vous accompagner dans vos réflexions et actions. Plusieurs options sont envisageables et s’offrent à vous :

Évolution

Faire évoluer ce qui existe pour plus de bien être, d’alignement et de motivation

Exemples de Workshops :
  • le cercle d’or : trouver son pourquoi (basé sur les travaux de Simon Sinek)
  • Vision – mission – actions : travailler son alignement, son cercle de réussite, sa cohérence et ses ambitions
  • Découvrir ses valeurs ajoutées
  • Du customer service au customer care
  • Transformation : vers une organisation OPALE/TEAL

    Dans le concept des organisations Opales développé par

    F. LALOUX, l'entreprise est comparée à un « organisme vivant ». Dans la nature ou dans notre corps, les transformations se font sans demandes préalables. Les changements se produisent partout, à tout moment, dans un besoin d'auto-organisation émanant de chaque cellule, sans qu'il soit nécessaire de disposer d'un commandement et d'un contrôle centralisés pour donner des ordres et tirer les leviers.



    Notre manière de penser l’entreprise semble à bout de souffle, on note un manque grandissant de motivation et une quête de sens de plus en plus importante. Il devient très clair que nos organisations vont devoir se transformer à plus ou moins brève échéance.

    L’organisation opale repose sur un mode de gouvernance partagée. Elle propose de "Faire ensemble" différemment, en s’appuyant sur les conditions d’une vie « organique et générative », en facilitant l'auto-organisation, elle se base sur les principes de l'intelligence collective et la recherche individuelle de plénitude. Vous souhaitez transformer votre organisation ? rencontrons-nous !

    • À qui s'adresse l'accompagnement des organisations ?

      Toutes les entreprises ont besoins de bénéficier d'un accompagnement de son organisation. TPE, PME TGE lorsqu'elles cherchent des leviers de transformation ou à trouver ses propres solutions suite à une prise de conscience. Accroître sa responsabilité pour gagner en autonomie.

    • Quelles sont les actions possibles ?

      • Donner du sens, trouver son WHY
      • Corréler ses actions avec les objectifs, l'éxécution, les valeurs et l'ambition.
      • Se distinguer, se différencier, trouver ses talents.
      • Développer la valeur ajoutée et cultiver le soin apporté au consommateur.

    • Quelle est la durée et le coût ?

      Les besoins en accompagnement des organisations sont très changeants d'une entreprise à une autre car chaque entreprise est unique en tous points. Cependant, le coût sera directement lié au temps que prendra l'accompagnement, le nombre de séance par semaine/mois. Le prix moyen d'un coach certifié se situe entre 300 et 800€/l'heure.